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卫龙不再只靠辣条:为什么越来越多品牌都在寻找“第二曲线”?_我的网站

A | 近日,卫龙美味发布港股上市公司2026年半年报。
不过,最近这些企业在国防领域找到了新的出路,为无人机、鱼雷、步兵电台乃至战斗机等各种装备提供动力。美国能源部周四宣布最新举措,向美国电池供应链提供 5 亿美元(IT之家注:现汇率约合 33.72 亿元人民币)的资助,以增强本土电池产业能力。该项目旨在“减少对外国供应来源的依赖、加强国家安全,并推动美国能源主导地位”。分品类来看,调味面制品(辣条等)收入11.81亿元人民币,同比下降9.8%;蔬菜制品(魔芋爽等)收入24.4亿元人民币,同比增长15.8%。 从数据上看,卫龙确实在经历产业结构的变化。其中相当一部分资金流向了电池初创企业。电池材料初创公司 Coreshell 的一名发言人告诉 TechCrunch,锂离子电池在国防领域的应用“绝对正在成为相关讨论的一部分”。辣条这个曾经撑起品牌大半江山的品类,正在被魔芋制品超越。但这并非卫龙独有的现象。Coreshell 最近引入 ADS Ventures 作为投资者。跳出卫龙看整个消费行业,类似的“第二曲线竞赛”正在多个赛道同时上演。这家战略投资机构的母公司 ADS 是一家国防供应商,同时还在与另一家自主系统供应商开展合作。 魔芋的消费场景正在被重新定义 据新华网发布的《我国魔芋食品产业发展的观察与研究》报告,2024年我国魔芋产业总产值已达320亿元,预计2030年将突破450亿元。其中魔芋零食作为新兴细分品类,从2014年几乎为零的市场,到2025年突破300亿元规模。Coreshell 此次获得了能源部 5,000 万美元(现汇率约合 3.37 亿元人民币)资助,用于扩大其冶金硅负极材料的生产能力。其他电池初创企业也获得了规模可观的资助。
B | 从卤水中提取锂的 Lilac Solutions 获得了 1 亿美元(现汇率约合 6.74 亿元人民币)资金,将在犹他州大盐湖建设一座加工厂。该工厂计划到 2028 年实现每年生产 5000 公吨碳酸锂。碳酸锂是生产电池所需的重要前驱材料。Nth Cycle 公司获得了 1 亿美元(现汇率约合 6.74 亿元人民币)资金,用于建设一座加工设施,从回收的锂离子电池中提炼“黑粉”。 魔芋零食的增长并非偶然。

C | 《中国食物与营养发展纲要(2025—2030年)》明确提出加大魔芋等富含膳食纤维的特色食物供给。

D | 低热量、高纤维的天然优势,让魔芋完美契合了消费升级的趋势。

E | 经过处理后,可以生产锂和镍化合物,用于制造新电池。Nth Cycle 联合创始人兼 CEO Megan O’Connor 称:“我们看到国防领域存在非常明确的需求驱动力。但汽车行业同样存在需求。艺恩2025年10月发布的《零食行业消费趋势洞察》显示,健康零食已成为核心增长引擎,2024年市场规模达8200亿元,2025年预计突破9500亿元,增速是整体零食市场的1.9倍。 与此同时,中国零食行业正经历“从数量扩张到素质提高”“从能量供给到复合需求”的双重转变。”这种趋势短期内可能不会发生改变。传统以膨化、糖果为主的零食增速放缓,市场陷入存量博弈;而以辣味、健康化为代表的新兴赛道正迸发出远超行业的活力。

F | 魔芋食品的消费已从“单一场景、小众人群”转向“多元场景、广泛人群”,呈现“健康化、年轻化、便捷化”特征。尽管电动汽车产业遭遇了一次挫折,但汽车制造商仍在不断推出新车型,并预计未来几年市场仍将持续增长,只是增长高峰可能比此前预期来得更晚。

G | 国防领域也将继续成为电池产业的重要需求来源。在火锅、麻辣烫等传统餐饮渠道之外,办公室零食、下午茶、代餐、运动补给等新兴场景正在崛起。具体规模很难准确统计,但早在 2021 年,美国国防后勤局每年采购的电池价值就已经达到 2 亿美元(现汇率约合 13.49 亿元人民币)。 卫龙的变化:从“辣条”到“辣味休闲零食” 在这样的产业背景下,再看卫龙的变化,逻辑就清晰了。不过,与汽车产业相比,这个数字仍然相形见绌。 卫龙以辣条建立了鲜明的品牌认知——这是它无法也不应抛弃的资产。

H | 调味面制品仍是其重要业务板块,2026年上半年11.8亿元的收入放在任何一个休闲食品品类里都不是小数目。据券商监测数据,卫龙在辣条品类的市场份额约达28%。 但卫龙同时在做另一件事:把辣条积累的品牌势能、渠道能力和供应链经验,平移到了魔芋这个新品类上。市场研究机构 Mordor Intelligence 预计,仅今年,美国汽车行业在本土电池制造领域的支出就将接近 180 亿美元(现汇率约合 1,213.75 亿元人民币)。2014年,卫龙推出魔芋爽,将魔芋从火锅配菜变成开袋即食零食的品牌。电池企业显然非常清楚这一点,而特朗普政府似乎也在默默承认一个事实:未来属于电气化,但究竟何时到来却远未确定。十年后,以魔芋爽为代表的菜制品年销售额超30亿元,卫龙以超六成的市场占有率稳居魔芋零食赛道前列。在此期间,美军士兵和无人机仍然需要轻量化、高性能的电池,而且最好来自美国本土供应商。 从辣条到魔芋爽,卫龙没有离开“辣味”这个最核心的消费者认知,而是在这一基础上不断扩展品类。辣味零食是一个比辣条大得多的赛道——它包含辣条,但不局限于辣条。卫龙的成长,本质上是从“辣条”这个小细分走向了“辣味休闲零食”这个大细分。 《报告》将卫龙魔芋爽称为“观察中国零食产业如何顺应消费趋势、实现价值升级的行业样本”。这个描述同样适用于卫龙的整个产品矩阵——从辣条到魔芋爽,卫龙用二十年的时间,完成了从单一爆品到多品类布局的进化。几年前,这些电池原本可以由《通胀削减法案》出台后在美国快速兴起的本土电池工厂供应。

I | 然而,在《大美丽法案》大幅削减电池生产激励措施后,美国国防部可能不得不开始寻找其他供应来源。从这个角度来看,能源部此次推出的新一轮 5 亿美元(现汇率约合 33.72 亿元人民币)资助,也可能意味着美国政府已经意识到,试图削弱美国电动汽车产业的力度或许有些过头了。
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Published on:10:29:50
